看来，这并非传统的男尊女卑思想作祟，而是他管理中的“口袋理论”——在第一代创业家面前，企业家与子女只有一个口袋的利益，一旦儿子、女儿结婚了，那就存在他们两个口袋，这个口袋包含儿媳、女婿等家族的因素，也由此就可能引发为权力斗争的矛盾，因此，始终将企业的所有权放到一个口袋里，则可以有效地避免不必要的内耗。
经过六年的放权，茅忠群组建了属于其自己的管理团队，既保持家族制的绝对控股90％的幅度，又适当拿出10％的股权给予其由博士、硕士等组成的高知管理团队。
相对于方太的顺利接班，华为的下一棒接班人则引起了更多人的关注。
作为全球第二大电信设备厂商，已近60岁的华为创始人任正非在企业内部有着无法取代的影响力和控制力，“任总之后，华为能否续写传奇”一直是华为员工私下谈论的话题之一。虽然华为出面反驳流言，但选亲还是择贤，依旧是任正非不能忽略的选择题。
据有关报告指出，低制度化信任、低文本化信息造成家族成员在人际交往中习惯性地按照“由亲至疏”排位，在这样的大环境下，家族下一代的继承预期稳定，而职业经理人相对较难进入企业的核心圈子。家族核心网络与外部人际网络壁垒分明，组织内存在难以逾越的文化和权力障碍，企业的治理结构围绕家族血缘关系固化。如何在这样的社会环境下培养与职业经理人的关系，能否建立以家族为主导的职工持股计划都是值得进一步研究的问题.......。”
邱峰有点好笑自己的现在这个行为，现在还不到30岁，就考虑这个问题是不是有点为时过早？
可是这早晚是个必须面对别的问题，他没让自己的几个哥哥和姐姐过多的参与进来，就是觉得有点时候，过多的家人亲戚进来，势必会影响到企业的壮大，当然，都是有利有弊的。
现在球球已经上了小学了，潘水仙还让他给球球上户口的时候改了名字叫邱旭煌。
傅伟的女儿也已两岁了，现在沈慧明生的小旭尧也一周岁了。
他真是不敢去想，不知不觉中自己已经是三个孩子他爹了，真是天下儿女千千万，我的子女最好看。
看来以后对下一代的培养和教育该提上日程了。
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