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第六十八章 变革(1/3)

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李欣扒拉了几口饭,看着林浩说到,“那这几天我们什么都不干吗?可是现在公司里都传的沸沸扬扬的,大家都在讨论这个。”

“你急什么,过几天,我们没有任何反应,员工们就知道我什么意见了,没有意见就是最大的意见。

我在等这个话题淡下去以后再进行处理,这样对公司的损失才最小,而且你去给我拟一份公司改组计划来,我再修改一下,看样子已经到了非改不可的时候了。”

吃完饭的林浩,看着电脑屏幕上小莹发来的这两个月公司人事调动的信息说到。

果然像林浩说的那样,公司管理层没有出面说任何话,林浩也没有露面,话题渐渐的就淡下去了,上市的消息已经被其他消息给遮盖了。

当然这是表面上的样子,在公司所有管理人员的心里,这件事情远远没有结束,因为林浩没有出来表态,大家都观望着下一步的动作。

让李静他们头痛的就是林浩怎么都不露面,董事长助理那里的消息一直是林浩还在帝都,过了几天以后,又说林浩在家里休息。

这样就在这个星期结束以后的第一个上班日,让他们万万没有想到的是早上突然收到了公司通知,上午9点在最高层会议室召开最高管理层会议。

只有他们几个人和林浩,李静突然有了点不好的预感,是自己小看了林浩吗?

会议室里,林浩跟李欣早早就来了,还有几个陌生面孔也在会议室里做着,等待在所有公司最高层管理的到来。

等所有人到齐了之后,林浩就宣布公司改组会议正式开始。

并且直接宣布了改组结果,也没有经过大家讨论。

成立最高权利机构——常务委员会,对公司的整体业务运作进行指导和监督,对公司在战略和运作过程中的重大事项进行决策。

成立监事会,主要职责包括内外合规监督,检查公司财务和公司经营状况,对公司常务委员及高级管理人员执行职务的行为和常务会运作规范性进行监督。

公司实行董事长领导下的轮值制度,轮值在轮值期间作为公司经营管理以及危机管理的最高责任人,对公司生存发展负责。

在集团常务委员会之下分别成立人力资源委员会,负责人事管理以及管理人员的培养,这是林浩在李欣人事管理失败的基础上决定成立的。

还有财务委员会,审计委员会,战略与发展委员会。

在集团领导下成立集团职能平台,包含人力资源,财经,企业发展,生产链、采购、制造,法务,道德遵从。

平台下成立产品与解决方案部,负责产品的规划、开发交付和产品竞争力构建,创造更好的用户体验。

消费者业务部,负责面向终端产品用户的端到端经营组织,对经营结果、风险、市场竞争力和客户满意度负责。

同理还有运营商业务部以及企业业务部,这些都是公司服务部门。

剩下还有就是研发中心以及安保部门,实验室这些都没有变化。

李欣出任人力资源委员会总监,为公司高级副总裁,常务委员会成员,负责管理公司人力资源工作。

由从德国西门子挖来的亚洲地区前负责人罗宏出任改组后职位,并且兼任战略发展委员会总裁,常务委员会成员。

对罗宏的认命读完以后,他就站了起来跟大家打着招呼。

他之前出任亚洲地区负责人的时候,跟总公司换派来的一个德国管理层起了冲突,一气之下直接辞职,在家还没一个月,就被林浩找来做了。

一直在国内的他知道星空科技的潜力有多么巨大,想都没想就同意了。

等集团人选宣布以后,由李欣负责宣布公司各部门人事。

吴响
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