出了要学习泰国“每进口一吨大豆必须认购一吨国产大豆”等措施的呼声。
谁知嘉谷摆摆手，只将大豆生产成本降下来，在售价上稍微让利，不需要太多官方的鼓励措施，大豆加工商就对国产大豆趋之如骛了。
老实说，嘉谷大豆价格再高一点会缺买家吗？不会。
但能有几百个买家随便挑吗？那就不见得了。
而现在嘉谷轻轻松松就挑出了上百个产值过亿的买家，以胡副主任的眼光，自然认识到，这可不仅仅是嘉谷的合作商，而是一个围绕着嘉谷不断壮大的大豆产业联盟。
如何与外资“航空母舰”般的产业链对抗？
嘉谷给出了自己答案：将一家一户的小农生产和散兵游勇似的大豆加工企业等“小舢板”慢慢联合起来，组成我们的“大豆航空母舰”——嘉谷就是舰队中的旗舰。
胡副主任想得更深远：“嘉谷，是打算争取大豆定价权吧？”
国产大豆产业的变化——科技进步让大豆增产；农户之间加强协作与联合；大豆加工企业之间不再各自为战——分开看貌似都挺正常，但结合起来，就隐隐可窥嘉谷剑指大豆定价主动权的野心。
“没错。”王昱业直言不讳。
胡副主任眼皮子都在跳：“这一步，很难走啊。”
“确实很难走。我们是世界上最大的大豆进口国，却没有掌握任何定价权。究其原因，牵涉到二战以后的国际秩序、以美元为中心的国际货币体系、规则和全球农产品期货市场等复杂问题。而在国内市场，外资、国资和民资之间的利益博弈也是盘根错节。”王昱业停了停，轻描淡写道：“我们也不奢求一蹴而就，但现在是最好的时机。”
胡副主任不禁沉吟起来，念头一转，问道：“我听说，齐董现在正在南美使劲？”
“嗯，国内耕地资源还是有限，我们必须学会整合全球的农业资源。”王昱业说得理所当然。
“你们这是全方位出击啊！”胡副主任感慨道。
这让他想起了国家的石油战略。
中国的石油产业和大豆产业发展轨迹很像孪生兄弟——对外依存度极高，而且在很长一段时间内，进口的主要来源集中于某个区域，在定价博弈中严重处于被动状态。
但石油可比大豆受重视多了。
经过十几年的努力，国家石油进口已经渐渐“突围”。今天，我国可以从几十个国家或地区进口原油，遍布中东、非洲、俄罗斯和南美洲，构建了多元化的石油进口格局；同时在国内大力提升原油储备和炼油能力，为国家能源安全提供保障。
而大豆呢？此前基本吊在美洲（美国、巴西和阿根廷）一棵树上。也就嘉谷崛起，在国内和俄远东地区发力了，才挽回点颜面。
“有什么是我能做的？”对于主动“趟水”的嘉谷，胡副主任一贯表达充分的尊重。
“还真的有。”王昱业露出微微笑，“有些事，譬如提高国产大豆生产力；推动建立联合采购机制，增进整体议价能力；建立多元化进口格局……嘉谷都可以自己慢慢来；但有些事，只能由政府来主导，譬如说权威的大豆信息发布中心。”
定价博弈可不是仅仅停留在产量上，权威的“中国数据”也是关键一环。
纵观中国大豆产业吃的亏，“信息不对称”是造成各种悲剧的一个重要因素——只靠老美的“忽悠”，分分钟会掉坑里。
因此，要想争夺大豆定价权，国内需要一个统一的权威的大豆信息发布中心，能及时了解和准确判断全球大豆产业供给、需求及影响因素等市场信息的动态变化和中长期趋势，以便为政府制定产业管理政策、生产者调整生产计划、贸易商调整经营策略和消费者调整消费预期提供依据和参
本章未完，请翻下一页继续阅读.........