( ) “押宝云计算”这是此次会议对于乐购网发展所定下的基调，虽然对于云计算的猜测和怀疑依然存在，但是在叶倾的一力推动和力促下，云计算在倾城集团内部正以极快的速度发展中......
“哦，对了，叶总，接到最新消息，阿里刚刚花费5.4 亿元收购了华国万网85% 的股份。我们有理由怀疑这是阿里针对我们的新举措，大家都知道，万网是目前国内最大的域名服务商，自此阿里开始涉及域名、主机服务、网站建设与网络营销等服务”
“阿里收购？”
“哈哈，阿里收购不用担心，记住，未来对上阿里我们只需要研究阿里本身，但是对上企鹅，我们就要研究它的全部，包括投资及控股企业”
“给大家说个笑话，阿里收购某公司后，无论对方在哪里，无论对方什么行业，它的第一步绝对是在杭市开会制定该公司的kpi；第二步发现对方无法实现kpi；第三步从杭市派高管空降到该公司强调kpi，并保证kpi一定能够完成；第四步发现自己也无法实现kpi；第五步对该公司部门拆分整合，开除一些不符合阿里价值观的老员工；第六步宣布kpi完成，空降的高管调回杭市总部升任，下一个从杭市总部过来接烂摊子；最后宣布因公司策略与阿里冲突，公司停止运营。”
“所以对于阿里收购，我们不需要太担心，有句话怎么说来着，阿里投资一个死一个，企鹅投资一个火一个”
“阿里的投资战略可以称其为‘履带战略’。从b2b业务到淘宝、天猫，再到蚂蚁金服、菜鸟物流与阿里云，阿里的各个业务形成梯队发展、有机作战，一家业务衰退，另外一个业务顶上去，这个业务退下来，又有新的顶上，形成持续不断的循环，就像履带一样推动着阿里向前发展。要把这种履带战略执行好，就必须对各个业务模块有强力的控制，让各个业务模块完全按公司需要去发展，不同业务模块之间形成最佳的协同效应。阿里商业模式是需要不断吞噬流量来为自己的电商平台服务，需要源源不断并且大量的流量来促使平台的运作。因此阿里需要花大价钱去买产生流量的东西，阿里天生是极度缺乏流量的，而企鹅可以通过qq、微信为自身能源源不断的产生流量。在这种流量溢出的情况下，企鹅能做的就是将这部分流量导出然后来扶持那些需要流量支撑的产品。而盈利模式自然是靠流量分发，所以现在企鹅投资大部分是防守型地去占坑和丰富自己的生态体系。因此投资的更多是通过社交的进行倒流的公司，比如京东、美团。模式为通过流量给投资的企业变现，是以点到面的过程，所以企鹅的投资逻辑在于，通过流量和资本的优势，快速进入每一个赛道扶持现有的优势企业，推动其快速成长、上市或在资本市场上实现市值增长，从而获取超额的回报，更以收获长期“收税”的“税源”与扩大业务版图互相推进、循环往复。”
“阿里有变相渠道，需要流量，企鹅则是有流量，急需变现，企鹅是个天然的流量基地，不论你是打开qq，微信还是各种游戏，你都会把时间耗在上面，所以企鹅和小弟之间可以形成很好的引流作用，企鹅根本不怕别人背叛，因为只要你想要流量，你就得跟在它后面，谁让它掌握了国内最大的流量入口呢？可是阿里系不是这样，阿里给不了小弟流量，又要维系和小弟间的关系，唯一能做的就是不停派高管空降，向小弟传输自己的价值观，甚至直接接管，长此以往，势必会造成矛盾，美团叛逃阿里转头企鹅就是一个例子”
移动互联网时代有三座金山，社交，电商，游戏，因为搜索的没落，因此百度从bat掉队，阿里牢牢占据电商市场，并向金融科技，移动支付扩散，成为寡头之一，企鹅占据两座金山中的社交和游戏，得以利于不败之地。叶倾要的不多，三座
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